SASU BTC
Ci-dessous, une version révisée du business plan, centrée sur un objectif unique : détenir des Bitcoin au sein de la SASU et acheter une Tesla à titre d’actif de la société (pour un usage professionnel, par exemple comme véhicule de fonction). Cette nouvelle version se concentre sur la détention de crypto-actifs et la gestion patrimoniale, avec la Tesla comme élément complémentaire, plutôt que sur une activité de location de véhicules.
1. Résumé opérationnel (Executive Summary)
Présentation du projet :
La SASU « BTC Holding & Tesla » a pour objectif principal de constituer et de détenir un patrimoine en Bitcoin (BTC) afin de bénéficier d’une potentielle valorisation à long terme. La société investira principalement en BTC, qu’elle conservera dans des conditions de sécurité optimales (cold storage, politiques internes de sécurité), et utilisera une partie de son capital pour acquérir un véhicule Tesla afin de disposer d’un actif tangible et innovant. Cette Tesla pourra être utilisée par le président pour des déplacements professionnels, des rendez-vous d’affaires et comme symbole de l’image high-tech et écologique de l’entreprise.
Objectif principal :
• Construire un portefeuille de BTC détenu à long terme par la SASU, en évitant autant que possible l’imposition personnelle du fondateur sur ses gains crypto.
• Acquérir une Tesla (Model 3 ou Model Y) pour renforcer l’image d’innovation technologique et bénéficier d’un véhicule propre et performant au sein de la société.
Aucun objectif de chiffre d’affaires n’est fixé à court terme, l’activité de la société n’étant pas orientée vers la vente de services ou de locations, mais plutôt vers la détention d’actifs. Les bénéfices futurs dépendront de la valorisation du BTC et d’éventuelles ventes stratégiques.
2. Présentation de l’entreprise
Forme juridique :
SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) offrant flexibilité, actionnaire unique et facilité d’adaptation à la stratégie patrimoniale.
Localisation :
Un siège social en France (entre Bordeaux et Biarritz), sans nécessité d’un local commercial important. Le véhicule Tesla pourra être stationné dans un lieu sécurisé, avec accès à une borne de recharge.
Mission et vision :
• Mission : Détenir des actifs stratégiques (Bitcoin et Tesla) au sein de la SASU afin d’optimiser la fiscalité, la gestion du patrimoine, et d’anticiper une croissance de valeur à long terme.
• Vision : Créer une base patrimoniale solide, tournée vers les nouvelles technologies et les actifs numériques, symbolisée par la détention de BTC et l’usage d’un véhicule électrique haut de gamme.
3. Analyse du marché
Contexte du marché crypto :
Le Bitcoin est désormais reconnu comme un actif numérique majeur, avec un fort potentiel de valorisation à long terme. Les entreprises françaises commencent à s’intéresser à la détention de crypto-actifs dans leur bilan, quoique le cadre fiscal et comptable soit encore en évolution. Une société détenant du BTC anticipe une appréciation future, mais doit gérer la volatilité et les risques propres à ce marché.
Contexte du marché automobile électrique :
La Tesla, en tant que véhicule électrique premium, incarne innovation, modernité et respect de l’environnement. Bien qu’ici la voiture ne soit pas louée, elle sert d’actif tangible, d’outil de déplacement professionnel et d’élément d’image de marque.
Clientèle cible :
Il n’y a pas de clientèle à proprement parler, puisque l’objectif n’est pas de vendre un service. Le « marché » consiste plutôt en l’environnement réglementaire, fiscal et financier dans lequel la SASU évolue, afin de gérer au mieux ses actifs.
4. Stratégie de développement et positionnement
Positionnement :
La SASU se positionne comme une structure patrimoniale détentrice de BTC, intégrant une approche technologique et durable à travers l’acquisition d’une Tesla. L’objectif est patrimonial et défensif : pas de commercialisation, mais une gestion optimisée des actifs.
Stratégies fiscales et financières :
• Détenir le BTC sur le long terme, sans cession fréquente, afin d’éviter une fiscalité personnelle lourde.
• Le BTC est apporté ou prêté à la SASU via un compte courant d’associé, permettant à la société de convertir ensuite au niveau de la SASU afin d’acquérir le véhicule Tesla.
• L’impôt sur les sociétés (IS) s’appliquera sur les plus-values lors de la revente éventuelle du BTC, potentiellement moins onéreux que la flat tax personnelle de 30 % sur crypto.
• Possibilité d’optimiser la rémunération du président (salaire, dividendes), selon la fiscalité et les besoins de trésorerie.
5. Plan opérationnel
Détention de BTC :
• Sécurité renforcée (cold wallets, multisignature) pour conserver les BTC en minimisant les risques de piratage.
• Comptabilité crypto conforme aux normes comptables françaises, valorisation des BTC au bilan, suivi des variations de valeur.
Acquisition et usage de la Tesla :
• Acquisition d’une Tesla Model 3 ou Model Y avec une partie des fonds (après conversion d’une fraction de BTC en euros par la SASU).
• Le véhicule est utilisé par le président pour les déplacements professionnels (rendez-vous, événements, etc.). Il contribue à l’image éco-responsable et technologique de l’entreprise.
• Entretien via le réseau Tesla, recharge sur bornes électriques, gestion assurantielle et comptable du véhicule.
6. Équipe et gestion
Fondateur / Président SASU :
• L’actionnaire unique, passionné par les crypto-actifs et la finance, maîtrise les enjeux fiscaux, comptables et techniques liés au BTC.
• Il gère la stratégie, la conservation des actifs et la relation avec les prestataires (comptable, assurance, Tesla).
Prestataires externes :
• Expert-comptable spécialisé en crypto pour la tenue de comptes et les déclarations fiscales.
• Conseiller fiscal pour optimiser la détention de BTC et la structure juridique.
• Assureur pour la Tesla et éventuellement pour une assurance responsabilité civile professionnelle.
7. Prévisions financières
Investissements initiaux :
• Pas de frais de structure commerciaux (pas de local de vente).
• Achat d’une Tesla (~50 000 €) financée par la conversion d’une partie des BTC détenus par la SASU.
• Constitution du capital social minimal en euros, puis apport ou prêt de BTC par l’associé.
Flux financiers :
• Pas de chiffre d’affaires récurrent, l’objectif étant la détention d’actifs (BTC, Tesla).
• L’évolution de la valeur du BTC au bilan pourra générer des plus-values latentes. La fiscalité ne s’appliquera qu’en cas de cession.
Rentabilité :
• Pas de rentabilité traditionnelle à court terme, l’objectif n’étant pas de vendre un service ni de dégager un bénéfice opérationnel.
• La « performance » se mesure à long terme, en fonction de l’appréciation du BTC et de l’utilisation efficiente du véhicule (qui reste un coût mais peut être justifié par la symbolique et le confort qu’il apporte).
8. Analyse des risques et solutions
Risques liés au BTC :
• Forte volatilité du prix, risque de baisse de valeur.
• Évolutions réglementaires ou fiscales défavorables aux crypto-actifs.
Atténuation :
• Détention à long terme, vision patrimoniale.
• Suivi régulier de la réglementation, recours à un conseiller fiscal.
Risques liés à la Tesla :
• Coûts d’entretien, de recharge, d’assurance.
• Décote du véhicule au fil du temps.
Atténuation :
• Intérêt d’image et d’usage professionnel.
• Possibilité de revendre le véhicule si nécessaire, sans mise en péril de l’activité, puisque l’objectif reste centré sur le BTC.
Conclusion
Ce business plan révisé repose sur la détention de BTC au sein d’une SASU afin d’optimiser la fiscalité et la gestion patrimoniale, tout en ajoutant un actif tangible et symbolique : une Tesla. Il n’y a pas d’objectif commercial classique (pas de location, pas de service à la clientèle), mais une stratégie de long terme visant à capitaliser sur la valeur du BTC.
Le succès du projet dépendra principalement de la stabilité réglementaire, de la bonne gestion comptable et de la valorisation future du BTC. La Tesla offre un atout d’image, de mobilité et reflète l’engagement de l’entreprise dans l’innovation, tout en restant cohérente avec le positionnement technologique et durable.